新年伊始，供電公司堅(jiān)決扛起電力責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以走在前、做示范的實(shí)際行動(dòng)開(kāi)新局、建新功，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

聚焦電網(wǎng)建設(shè)，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行者”。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上承接多項(xiàng)充電樁、光伏板安裝等新能源領(lǐng)域工程，利用公司現(xiàn)有電網(wǎng)線路，布局分布式光伏項(xiàng)目，在智能電網(wǎng)建設(shè)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、新型儲(chǔ)能、太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)等方面打造具有影響力的特色樣板，實(shí)現(xiàn)綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同。

聚焦服務(wù)質(zhì)效，當(dāng)好紓困解難的“服務(wù)者”。傾力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)對(duì)接園區(qū)及政府，跟進(jìn)招商引資企業(yè)，開(kāi)辟用電“綠色通道”，專(zhuān)班專(zhuān)人負(fù)責(zé)用電報(bào)裝、配套項(xiàng)目建設(shè)等工作。完善全流程規(guī)范化管理，嚴(yán)格把控工程管理流程，確保工程質(zhì)量得到有效控制。以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)流程再優(yōu)化、服務(wù)再升級(jí)，依托現(xiàn)有集抄軟件，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)電力保障，讓客戶滿意、信任和依賴，推動(dòng)運(yùn)維服務(wù)再上新臺(tái)階。

聚焦安全保障，當(dāng)好護(hù)航企業(yè)的“踐行者”。適時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目、線路設(shè)備開(kāi)展安全大檢查，全面排查在建項(xiàng)目安全隱患。加大安全違章違規(guī)處罰力度，對(duì)安全管理工作不落實(shí)、隱患整治不及時(shí)、安全規(guī)章制度不執(zhí)行的單位和人員實(shí)行“兩書(shū)兩函”督辦。加強(qiáng)電力安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)防控、事故案例警示教育等培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升全員安全技能。強(qiáng)化預(yù)案銜接和實(shí)戰(zhàn)演練，織密風(fēng)險(xiǎn)安全防線，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。

（鄭  皓）