灌西投資公司深刻認識疫情防控工作的嚴峻性、復雜性、長期性，按照集團公司及灌云縣防疫辦工作要求，高度警惕、周密部署、上下聯動，在落實落細各項疫情防控措施的基礎上，全力以赴加強安全生產工作，爭分奪秒戰疫情、趕生產，突破重重阻礙，切實做到“兩手抓、兩不誤”，確保疫情防控和生產經營有序、穩定。

高位強化戰疫組織領導。面對復雜的疫情防控形勢，公司及時召開疫情防控專題部署會，把疫情防控作為當前工作的頭等大事。11月13日以來，啟動疫情防控應急響應機制，全面落實疫情防控工作24小時應急值班值守，嚴格執行業務工作人員崗位值守不離崗要求。及時篩查在崗人員“兩碼”信息情況，建立在崗職工每日體溫監測制度，完成鹽場區域內18000人次的職工居民全員核酸檢測，按照要求及時上報上級防疫辦主管部門。通過QQ、微信工作群、流動大喇叭等全方位、多角度貫徹落實上級關于疫情防控精神，積極宣傳引導廣大職工居民認清當前防疫形勢、增強個人防護意識。同時加強對各生產區域、辦公場所等消殺，全力保障疫情期間區域內生產、生活有序進行，維護職工居民的身體健康、生命安全。

紅色堡壘凝聚戰疫合力。公司各級黨組織和廣大黨員干部，把投身疫情防控一線作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，落實防控工作二十條措施，全面排查居住在中二圩、小南溝重點風險人員，堅決遏制社會面傳播風險。盯緊核酸檢測過程中的關鍵環節，摸清傳播途徑節點，以快制快，迅速阻斷疫情傳播鏈條，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。中二圩社區組織開展“戰疫情，亮身份”防疫總動員，全體黨員積極投身到疫情防控宣傳工作中，筑牢疫情防控“紅色堡壘”。

緊盯主業穩固生產經營。按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作要求，在做好疫情防控工作的同時，緊盯生產經營安全管理。加強水產養殖生態化改造，分析研判當前養殖現狀和養殖形勢，對養殖實情進行精準摸底，謀劃2023年養殖池塘租賃方案，穩妥、有效地做好到期池塘租賃工作，確保資源資產增值增效。加強原鹽冬季生產，原鹽鹵水除硫、修整池堰、整平灘地等掛圖作戰，全面啟動冬準各項工程；對31個班組的鹽池板、鹽層、鹵水深度進行摸底大檢查。

聯防聯控筑牢服務保障。統籌各方資源，強化協調聯動，打通難點堵點，加強防疫崗位人員不斷檔，安全有序抓好防疫防控工作中的應急保障。在提高防疫本領和工作效率的同時，對受疫情影響被隔離的職工群眾給予幫助和心理疏導，為孤寡老人、困難職工購買米面油肉蔬菜等生活物資，全面做好人性化后勤服務保障，用心用情解決好職工群眾在疫情防控期間的急難愁盼問題，全面筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”。

（西  宣）