7月10日，氨綸公司召開上半年生產(chǎn)運營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門主管參加了會議。

會上，各位班子成員客觀分析了公司面臨的國內(nèi)外形勢，總結(jié)梳理了公司的優(yōu)勢，細致謀劃了公司未來的發(fā)展方向。各部門主管突出問題導(dǎo)向，結(jié)合分管工作全面回顧了上半年的工作業(yè)績，客觀指出了存在問題，細致謀劃了下一步舉措。總經(jīng)理張斌在總結(jié)發(fā)言上提出了三個推進、四個完善、五個加強、六項要求的“3456工作法”（即三個推進：推進管理部門改革強化服務(wù)中心作用、推進后道產(chǎn)品研發(fā)拓展經(jīng)營范圍、推進混合所有制改革增強企業(yè)活力。四個完善：完善企業(yè)文化體系、完善安全環(huán)保體系、完善質(zhì)量管理體系、完善考核體系。五個加強：加強現(xiàn)場管理、加強設(shè)備管理、加強銷售能力提升、加強創(chuàng)新活力、加強風(fēng)險防控。六項要求：要求各部門對照年度目標(biāo)細化下半年計劃、要求全體員工堅定信心增強使命感、要求各各單位積極配合提升執(zhí)行力、要求加強交流協(xié)作增強工作合力、要求對照目標(biāo)提升工作標(biāo)準(zhǔn)、要求重視人才隊伍建設(shè)全面實施“接班人培養(yǎng)計劃”）。黨委書記趙萬明同志提出：全體員工要凝聚共識、以奮發(fā)有為的使命擔(dān)當(dāng)打響翻身仗。下半年重點以開展“激情創(chuàng)業(yè)”大討論活動為綱，通過在全公司組織“當(dāng)前形勢怎么看”、“公司發(fā)展怎么辦”和“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)怎么干”大討論，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《連云港市工投集團企業(yè)文化手冊》、《杜鐘氨綸發(fā)展戰(zhàn)略探討》、《堅定信心凝聚力量----形勢任務(wù)教育材料》；獻計獻策金點子征集評比；“激情創(chuàng)業(yè)爭貢獻”勞動競賽等活動貫穿其中，著力打好翻身仗，為推動全公司生產(chǎn)經(jīng)營凝聚力量。

會后，各位與會代表進一步明確了工作目標(biāo)，堅定了發(fā)展信心，鼓足了工作干勁。大家決心堅決按照領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，全力完成各項目標(biāo)任務(wù)，為打好翻身仗貢獻自己的力量。

2019年7月11日