自二季度以來，綜合管理辦公室（綜合辦）貫徹落實公司“大干二季度”勞動競賽精神，緊緊圍繞競賽指標結合“三精管理”，聚焦“1+3+5”核心工作，緊扣“大干二季度”目標任務，確保時間任務雙過半。精準聚焦“三個結合”高效推進工作：

一是與落實中央八項規定精神緊密結合。將此作為全年首要政治任務扛牢抓實，深學細照、明確責任、狠抓執行，確保要求入腦入心、見行見效。

二是與自我加壓“無錯字，不誤事”相結合。日常工作上精益求精、日事日清，確?；A工作高質高效、規范運行。

三是與審計問題整改落實相結合。在完成部門自查基礎上，重點督辦問題整改，確保全覆蓋、無遺漏，完善管理體系。

綜合辦全員將持續發力，以精準服務和高效管理，全力以赴為公司完成全年目標任務添磚加瓦。

（蔣克清）