新藍圖鼓舞人心，新征程催人奮進。集團公司二屆五次職工代表大會召開后，供電工程分公司黨委迅速貫徹落實大會精神，圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主題主線，認清形勢，理清思路，明確重點，制定措施，動員公司上下進一步統一思想、提高認識，以實干實效勇當集團公司高質量發展的主力軍。

守好主業“基本大盤”，鞏固發展新形勢。依托集團能源板塊，融合發展，同頻共振，圍繞“電量、工程、運維”三大主業，堅持“保電量、拓工程、降成本”三大戰略，錨定全年任務目標，主動適應市場競爭環境變化。以項目為導向，堅持把項目提出、研究、對接、落地作為一項系統工程常抓不懈。延伸電力產業鏈建設，拓寬運維渠道強服務，打造集安全可靠、綠色、高效為一體的智能電網，全面提升運維服務質量，實現創收多元化。

創新能源“產業模塊”，激活發展新引擎。圍繞集團“一核三極”經營格局，強鏈擴規拓新業，瞄準新能源賽道，精準發力，搶抓機遇，開拓創新，形成新型電力系統的新能源產業“優勢鏈”。依托集團投資重大項目，將新能源規劃、產業運維配套、新型電力系統建設相結合，大力推動嘉澳公司10KV變電站項目建設和醫藥創新產業園二期配電、三峽電力光伏發電工程等重大項目的落地進度，全力推進公司由傳統業務向新能源、光伏項目等新領域轉變，提升企業“續航力”。
夯實基礎“三精管理”，提升發展新質效。鞏固拓展“基礎管理提升年”成果，深入對標一流企業運營管理，立足自身品牌、質量、服務等特點，全面升級供電服務能力水平，著力打造高效率辦電、高品質服務的優質電力營商環境。職能部門關口前移，標本兼治嚴控各個環節各類風險，持續完善內控體系，提升管理效能，防控經營風險，以規范化、科學化管理為高質量發展保駕護航。

2024年是“項目落地見效”的關鍵之年，也是“三精管理”三年行動計劃的開局之年。站在新的歷史起點上，供電工程分公司將在集團公司黨委的正確領導下，勇擔使命、銳意進取，為集團發展作出新的更大貢獻。