供電公司黨委認真貫徹落實學習黨的二十大精神，按照集團黨委的統(tǒng)一部署，圍繞轉型發(fā)展中心工作，突出解放思想和強化執(zhí)行兩條主線，加強思想、作風、隊伍三項建設，以“解放思想、提質增效”為主題，建立“我為群眾辦實事”長效機制，堅持調查研究一切工作到基層的鮮明工作導向，推進黨建經(jīng)營互融互促，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、完成年度目標任務提供了堅強的政治保障。

認清形勢，凝心聚力，下沉一線為大興調查研究尋找“金鑰匙”。以調查研究為重點，積極開展蹲點調研、專題調研、微調研，帶頭破解難題和頑瘴痼疾，制定可操作可執(zhí)行可評估的實施規(guī)劃和行動方案，推出切合實際、務實管用的政策舉措。以“基礎管理提升年”為契機，切實提升管理水平和競爭力，抓住預算管理穩(wěn)成本、提效率，對外靈活把握市場動向，運用營銷策略，穩(wěn)市場強運維，增強危機意識，以思想認識的高度一致，保證行動工作的高度協(xié)調，切實增強自覺履職盡責的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻的影響力、崗位創(chuàng)造價值的輻射力。
認真謀劃，精心組織，以學促干為高質量發(fā)展筑牢“壓艙石”。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，全面學習、把握、落實黨的二十大精神實質。開展“理論再創(chuàng)新、思想再解放、作風再改進、發(fā)展再提升”主題大討論活動，努力在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”方面取得實實在在的成效。夯實支部堡壘、推行兩張清單，持續(xù)深化“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，建立黨支部規(guī)范化示范點、黨支部書記創(chuàng)新工作室、黨員先鋒示范崗等特色品牌，結合基礎管理提升年，全面打造具有標桿示范的特色黨建品牌。深入基層一線，找準基層單位和領導干部在推動發(fā)展過程中存在的顧慮和瓶頸，有針對性地提出解決措施，完善“容”和“糾”的情形，審定“三定”基礎管理和正向激勵機制，科學精準選用干部。

創(chuàng)新載體，夯實堡壘，多措并舉為黨組織建設增添“穩(wěn)定劑”。強化學習型黨組織建設，通過發(fā)揮黨委中心組的作用，把深入學習貫徹黨的精神與應對當前危機、推動公司平穩(wěn)發(fā)展結合起來，提高領導班子的思想政治素養(yǎng)，增強工作本領，提升引領和駕馭企業(yè)科學發(fā)展的能力。進一步創(chuàng)新黨建活動載體，將活動貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過打造基層陣地，開展 “黨員先鋒示范崗”等活動，立足于強基層、強根基，扎實做好爭創(chuàng)“星級黨支部”、“首席員工”的選拔，不斷豐富創(chuàng)建內容，激發(fā)基層黨支部工作活力。督促黨員干部抓住理論學習與實際工作的結合點，不斷提升綜合素質，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復合型人才。（王芬）