今年以來，灌西投資公司在集團公司黨委的正確領導下，瞄準“一穩兩融三轉五跨越”工作目標，強化黨建引領、強基固本創新發展理念，突出資源優化整合，挖潛增效，市場應變能力和發展競爭能力不斷增強，全年各項工作亮點紛呈。

黨建引領，為產業改革聚能。該公司認真貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。重點圍繞“五實施五強化”，實施以“培育特色亮點、加強基層黨建”為方向的基礎提升工程，強化黨建主體責任；實施“黨建+X揭榜掛帥”工作機制，強化“書記項目”落細落實，清單化推動黨建工作；實施“三組聯建樣板+”黨建工作品牌，圍繞五大產業合力畫好同心同向同行同心圓，強化黨建與經濟工作互融互促，筑牢基層最前沿戰斗堡壘；實施書記素質提升工程，組織黨組織書記參加集團公司舉辦的黨組織書記學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想示范培訓班，強化基層書記黨務工作能力提升，充分發揮黨建引領保障作用，以高質量黨建引領產業高質量發展。

強基固本，為破題解題儲能。緊跟集團公司戰略部署，聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規，在體制機制、建鏈延鏈、基礎管理等方面不斷開創強企富民新局面。全力推進原鹽銷售、碼頭業務、綠化保潔工程等重點項目工作拓展的同時，從主導產業產品端到應用端全面規劃布局公司產業改革發展；以勞模創新工作室為引領，加強勞模創新團隊的科研攻關項目；制定科研工作項目規劃、定期開展科研交流研討等舉措，有效加快關鍵核心技術攻關；深化分配制度改革，積極構建效率優先與激勵精準的績效考核體系，激發科研人員創新創造的積極性。加大扒鹽機械、除硫工藝、養殖技術等方面技改，以智能化引領創新驅動，對無人機鹵水除硫、新能源機械活碴等項目進行攻關，年增創效益65萬元以上。

穩健運營，為高質發展賦能。堅持穩字當頭，把“穩”作為一切工作的總基調，密切關注宏觀經濟、行業動態和市場變化，以穩應變、以穩克難、以穩化險，實現穩控大局，穩中有進。深化年度經營指標共擔的考核體系運行；全方位、多領域、深層次推動傳統產業和服務新業的“兩業”融合，緊盯效益提升抓落實，有力推動鹽業生產、水稻種收、池塘經營、碼頭業務拓展、綠化保潔等重點性工作，截止目前，產鹽57萬噸，銷鹽55萬噸，超額完成生產任務；完成池塘收費5000萬元以上、農田租賃費670余萬元；碼頭實現貨物吞吐量100萬噸；綠化保潔、市政服務，完成經營收入900萬元。傾力改善民生，解決民之所盼，實現了一線職工工資增長的上調幅度、為在崗職工購買“江蘇醫惠保1號”等，加大了對弱勢群體的幫扶力度，員工對企業的認同度越來越高。(西宣)