破解生產瓶頸、提升工作效能,米業營銷中心黨支部深化“三組聯建”模式,為生產經營工作注入強勁動力。黨小組、分會小組“強引領、促保障”,聯合一線生產班組“攻堅先鋒隊”,圍繞產品升級、營銷優化開展專題研討,黨員帶頭攻克包裝效率優化等生產問題,打破營銷、生產壁壘,根據市場需求動態調整生產計劃,庫存周轉周期有效縮短。三組聯建的深度融合,讓米業營銷中心形成“上下聯動、協同作戰”的產銷格局,為企業高質量發展奠定堅實基礎。
供稿:鄭江
校對:顧益
責任編輯:王士超
破解生產瓶頸、提升工作效能,米業營銷中心黨支部深化“三組聯建”模式,為生產經營工作注入強勁動力。黨小組、分會小組“強引領、促保障”,聯合一線生產班組“攻堅先鋒隊”,圍繞產品升級、營銷優化開展專題研討,黨員帶頭攻克包裝效率優化等生產問題,打破營銷、生產壁壘,根據市場需求動態調整生產計劃,庫存周轉周期有效縮短。三組聯建的深度融合,讓米業營銷中心形成“上下聯動、協同作戰”的產銷格局,為企業高質量發展奠定堅實基礎。
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