回首軍旅歲月，青島南泉新兵連是夢開始的淬火熔爐。九個月的嚴苛訓練，像一場場極限挑戰(zhàn)，讓我刻骨明白：紀律是軍人的生命線，是團隊協(xié)作的基石，而堅持則是突破極限、戰(zhàn)勝自我的不二法門，這是部隊教給我的第一堂人生課。后來調入南京海軍指揮學院，兩年半的時光，更讓我對“全局意識”與“精準執(zhí)行”有了深刻認知。在那里，從戰(zhàn)略研討到實操演練，每一項任務都離不開對整體目標的精準把握，以及對指令分毫不差的執(zhí)行，二者如同鳥之雙翼，缺一不可，這也成為我往后行事的重要準則。

退伍到青口投資公司，身份轉變，但軍人的擔當與作風不能丟。我想著，要把部隊里磨煉出的精神，融入新崗位實踐，重點做好這兩件事：

第一，讓服務“沖在最前線” 。不管是光伏項目進場，還是水產養(yǎng)殖這些業(yè)務，坐在辦公室里空想、空談可不行。就該帶著軍人那種“攻堅”勁兒，往項目現場撲、往塘頭扎。黨員分片包干，主動提前去摸情況，把項目推進的難點、養(yǎng)殖戶遇到的難題，都當成“敵人”去攻克。以前可能是群眾“等進門”找咱們解決問題，現在要變成咱們主動“請進門”，把服務送上門。就像光伏項目，前期挨家挨戶溝通，把政策講透、把顧慮打消，一塊塊難啃的“硬骨頭”，憑著這股沖勁和主動，咱就能啃下來，讓新能源項目鋪得又快又穩(wěn)，為公司發(fā)展、為地方產業(yè)升級搶出先機。

第二，讓服務“送到塘頭邊” 。在部隊，“靠前保障”是打贏的關鍵；到了地方工作，服務也得跟著“靠前” 。支部帶頭、黨員爭先，深入塘邊地頭，把政策、專業(yè)技術，還有貼心服務，直接送到養(yǎng)殖戶手里。水產養(yǎng)殖有季節(jié)周期，就跟著周期走，育苗時送技術指導，養(yǎng)殖中幫著防風險，收獲季助力找銷路。真正把服務做到生產一線，做到養(yǎng)殖戶急需處，實現服務生產“零距離”，讓軍人的擔當，在助力企業(yè)產業(yè)、服務群眾里，再綻光芒。

軍旅生涯的磨煉，是我一生的財富；新崗位的挑戰(zhàn)，是續(xù)寫價值的戰(zhàn)場。我會帶著軍人的底色，把每一項工作當“戰(zhàn)斗任務”，用服務的溫度、執(zhí)行的力度，為公司發(fā)展、為地方建設，繼續(xù)出一份力，不辜負曾經的軍裝，不辜負現在的崗位！