? 四季度以來，臺北投資公司找準學史力行的“著力點”，深入學習艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的“南泥灣”精神，將“超五過億”新目標作為轉型攻堅的重要內(nèi)容，不斷踐行“發(fā)展才是硬道理”的理念，讓思想之力、攻堅之力和行動之力匯聚成抓好“硬道理”、開啟“新局面”的合力，搶占“高點”、奮力“突圍”，為沖刺全年，備好明年，夯基壘臺。

? 活學深悟，激發(fā)改革發(fā)展的思想之力。公司以推進黨史學習教育為“切入點”，有序推進“四史”學習。把“三會一課”“過政治生日憶入黨初心”“看解放戰(zhàn)爭史憶崢嶸歲月”等活動作為學習“四史”的特色課堂。廣大黨員在做好“規(guī)定動作”的同時，利用學習強國做好“自選動作”，真正做到學深悟透做實。開展“反對躺平干部”作風建設專題教育，對照“超五過億”目標任務，結合自身崗位職責，不斷推進生產(chǎn)經(jīng)營各項制度的完善，增強了打好轉型攻堅這場“硬仗”的底氣和自信，為改革發(fā)展匯聚強大思想之力。

? 深融深合，挖掘突圍脫困的攻堅之力。扎實推進“四大工程”深挖攻堅之力，促進黨建工作與中心工作深融深合。嚴格落實“第一議題”、中心組學習、“三會一課”等，建立黨委會每月議題研究轉型攻堅行動長效機制，為轉型攻堅提供頂層設計。不斷深化“紅色引擎”，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作“同頻共振”。以“黨員示范崗”“星級員工”等形式調(diào)動廣大黨員的先鋒帶頭作用。同時推出微宣講、“扭虧轉型十大功臣現(xiàn)身說”等宣傳形式，使“超五過億”“四大工程”成為“熱門”和“頂流”，為企業(yè)降本增效、轉型攻堅營造良好氛圍。

? 穩(wěn)扎穩(wěn)打，踐行開局起步的行動之力。面對堿廠關停，公司主動準確把握形勢、主動順勢而為、主動順應歷史變革，以偉大的歷史主動精神為引領，牢固踐行“再鑄輝煌”的發(fā)展使命，求新求變，創(chuàng)造新業(yè)績。推進“四大工程”，進一步抓牢基礎產(chǎn)業(yè)。推進創(chuàng)效增收、資源創(chuàng)效，利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢，不斷擴張貿(mào)易范圍。培育園區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度，做好產(chǎn)學研產(chǎn)業(yè)，對接科技、信息、招商部門。做好科技孵化，推進產(chǎn)教融合成為連云港名優(yōu)科創(chuàng)項目，穩(wěn)步開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

??????????????????????????????(通訊員：李靜賢?王茜)