節(jié)后伊始，為迅速讓全員從“節(jié)日模式”切換至“工作模式”，綠化分公司以“大干一百天、沖刺全年目標(biāo)”為核心導(dǎo)向，分層次召開節(jié)后收心會，推動各項工作快速回歸正軌，為年度任務(wù)圓滿收尾筑牢堅實基礎(chǔ)。

公司層面：復(fù)盤部署，錨定沖刺方向

10月9日，公司管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊聚召開收心會。會議伊始，全體參會人員圍繞節(jié)前生產(chǎn)、安全、廉潔、穩(wěn)定四大核心工作展開全面復(fù)盤，細(xì)致梳理工作落實成效與待改進(jìn)之處，確保前期工作無遺漏、無死角。隨后，會議聚焦節(jié)日期間各片區(qū)生產(chǎn)情況，組織參會人員深入交流工作經(jīng)驗與難點，同時對節(jié)假日里涌現(xiàn)出的堅守崗位、無私奉獻(xiàn)等好人好事進(jìn)行總結(jié)，以榜樣力量激發(fā)全員干事熱情。

針對“大干一百天”的關(guān)鍵任務(wù)，會議作出重點部署：一方面，聚焦重點路段綠化養(yǎng)護(hù)工作，量身定制專項提升計劃，全力沖刺年度生產(chǎn)指標(biāo)；另一方面，啟動秋季補(bǔ)植前期摸排工作，要求工作人員細(xì)致核查、精準(zhǔn)統(tǒng)計，確保補(bǔ)植數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為后續(xù)補(bǔ)植工作做好充分準(zhǔn)備。此外，會議明確要強(qiáng)化冬季作業(yè)安全培訓(xùn)，加密安全隱患排查頻次，切實保障一線人員與作業(yè)設(shè)備安全；同時將年度創(chuàng)收缺口科學(xué)分解至各片區(qū)，壓實責(zé)任，確保全年創(chuàng)收指標(biāo)順利完成。

片區(qū)班組：層層傳達(dá)，細(xì)化執(zhí)行落地

公司收心會結(jié)束后，各承包片區(qū)迅速組織生產(chǎn)班組召開專題會議，將公司“大干一百天”工作方向、目標(biāo)任務(wù)及會議精神精準(zhǔn)傳達(dá)至每一位一線員工，確保全員思想同頻、行動同步。同時，各片區(qū)結(jié)合自身養(yǎng)護(hù)范圍與工作實際，進(jìn)一步細(xì)化班組工作安排：將植被修剪、病蟲害防治、冬季防寒抗凍等任務(wù)分解到周、落實到人，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與時間節(jié)點，以“定人定崗定責(zé)” 確保部署落地，匯聚班組力量助力公司沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負(fù)責(zé)人：范曉寶

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲