大浦全體員工共同解讀原鹽生產(chǎn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換方案

今天上午大浦工區(qū)在繁忙的工作中抽出時間，召集全體員工對公司近期制定的原鹽生產(chǎn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換方案（試行），進行詳細的解讀和認真的討論。

以集團公司“提質(zhì)增效”要求為指導，建立適應(yīng)新形勢條件下的鹽田生產(chǎn)經(jīng)營機制，激發(fā)員工原鹽生產(chǎn)積極性，挖掘提質(zhì)增效潛力，實現(xiàn)員工增收、企業(yè)增效為目標展開了討論。首先工區(qū)負責人對轉(zhuǎn)換后運行模式作了詳細的講解與分析：取消原鹽田大包干經(jīng)營機制，對生產(chǎn)單元不再實行租賃承包并收取地畝費，對現(xiàn)有的生產(chǎn)單元實行定崗定編，員工薪酬打破以往固定收入模式，薪酬與業(yè)績掛鉤，并且對定崗定編、生產(chǎn)費用、薪酬分配、、獎罰分配、薪酬結(jié)算等關(guān)乎職工切身利益的內(nèi)容，作了特別細致、詳細的講解，讓員工充分認識到消極怠工、吃大鍋飯的時代已經(jīng)一去不復返，鼓勵和引導大家只要盡心盡力、真抓實干就一定會有相應(yīng)的回報。

面對新的轉(zhuǎn)換方案，鼓勵大家把自己的想法和建議、疑義提出來，進行溝通。針對員工提出的一系列相關(guān)的疑問，工區(qū)有關(guān)人員一一作了解答。最后針對近期生產(chǎn)狀況作了總結(jié)，對接下來的工作任務(wù)作了部署。通過短暫的解讀與溝通，員工們基本上了解了此次會議的內(nèi)容，對今后的工作充滿了信心，對改制后的薪酬也充滿了期待。

（周虹梅）